リスクと機会
環境・社会に関わる様々な課題は、企業のサステナビリティを脅かすリスクとなる一方、社会課題の解決に取り組むことは、新しいビジネスチャンスにつながります。マテリアリティに関わるリスクと機会を把握し、リスクの低減に努めるとともに、社会課題を解決する新たなビジネスモデルの創出を通じて、持続可能な社会と企業の持続的成長を目指します。
CSV
事業を通じた社会課題の解決への貢献
3.9
8.2
9.4, 9.5
12.3
リスク
- 将来価値の低下による株価の下落
- 市場ニーズの変化に伴う製品需要の低下
- コスト安な代替材へのシェア移転
- 既存製品の陳腐化
機会
- 市場ニーズの多様化による新市場の創出
- 業界標準に裏打ちされた顧客信用度
- 特長ある差異化製品群の拡充
新しい価値を生み出す研究開発の推進
- 8.2
- 9.4, 9.5
リスク
- 事業ポートフォリオ強靭化の遅延
- 事業創出遅延によるカーボンニュートラル未達
- 研究開発の競争力の低下による新規製品・新規事業創出の遅延
機会
- 事業ポートフォリオ強靭化の推進
- 環境課題解決事業の創出による新規市場創出
- DX技術の活用による新規製品・新規事業創出
Environment
環境問題への積極的・能動的対応
- 3.9
6.3
7.2
11.6- 12.5
13.3
14.1, 14.3
リスク
- 気候変動による異常気象・自然災害リスクの増大
- 環境保護に関する風評リスク
機会
- CCUS（特にCCS）、CO2原料メタノール・ポリカーボネートの事業展開、およびそれを用いた化学品展開
- 水素キャリア・CO2フリー燃料となるアンモニアの事業展開
省資源・省エネルギー・高効率による生産
- 7.3
- 12.2
リスク
- 省資源・省エネルギー化への技術的対応の遅延による競争優位性の低下
機会
- 省エネルギー技術の獲得、横展開
- デジタル技術の活用の進展
Social
働きがいのある企業風土の醸成
4.4
5.4- 8.5
リスク
- 労働生産性の低下や人材の流出が生じる事による企業価値(経済的価値・社会的価値）の低下
機会
- イノベーション創出に向けた基盤強化
- 社員のワークエンゲージメント向上
ダイバーシティ&インクルージョンの推進
- 4.4
- 5.1, 5.5
- 8.5
リスク
- 人材の属性やスキルの偏りが画一的な発想を生み、新たな事業機会を喪失
機会
- 多様な価値観のコラボレーションによる新機軸・技術革新を生み出す企業風土の醸成
人権の尊重
- 4.7
- 8.7
10.2, 10.3
16.3, 16.10
リスク
- 人権侵害を理由とした製品・サービスの不買運動の発生
- 投資先としての評価の低下
- 投資候補先からの除外・投資引き揚げの可能性
機会
- 持続可能な経済・社会の実現に寄与
- 社会からの信用の維持・獲得
- 企業価値の維持・向上
- 優れた人材の採用・確保
労働安全衛生・保安防災の確保
- 3.9
- 8.5
- 11.6
- 12.4
- 13.3
リスク
- 類似災害・トラブルの再発
- 事故・不祥事の発生による社会的信用の失墜
機会
- 安全文化の醸成
- 予防保全のノウハウの蓄積
化学品・製品の品質・安全性の確保
- 3.9
- 12.4
リスク
- 各国の化学物質規制不対応によるビジネス機会の逸失
- 不正確なデータ取り扱い、不適切な製品の出荷による社会的信用の失墜
機会
- 確実な法令・規制への対応による事業の収益力強化
- 全社及びグループ会社における顧客満足度・社会的信用の向上
CSR調達の推進
- 12.2
- 16.2
リスク
- 調達先の違法行為・コンプライアンス違反による企業活動への悪影響
機会
- 社会の持続可能性と長期的な競争力の向上
Governance
ガバナンス、内部統制・リスク管理・コンプライアンスの強化
- 8.7
- 10.2, 10.3
- 16.2, 16.3,
16.5, 16.10
リスク
- 事業活動の低迷、社会的信用の失墜、企業価値の毀損
機会
- 意思決定の透明性の向上や変化への適切な対応による安定的な経営基盤の確立
- ステークホルダーの信頼の獲得